Antofagasta • Cobertura macrozona norte
CASHER - Izaje y apoyo operacional
Logística operacional para minería e industria
COORDINACIÓN EN TERRENO

Logística operacional para minería e industria

Coordinamos recepción, carga, descarga, traslado y posicionamiento de componentes considerando recorridos, accesos, tiempos y áreas de trabajo.

La logística operacional comienza por comprender qué debe moverse, desde dónde, hacia qué posición y dentro de qué ventana. También es necesario revisar accesos, horarios, áreas de carga y descarga, tránsito interno, restricciones y relación con otras actividades.

CASHER utiliza esos antecedentes para definir una solución de carga, descarga, traslado interno o posicionamiento en faenas, plantas, patios y centros industriales. Según el alcance, pueden integrarse servicios de izaje, equipos de apoyo, personal y coordinación en terreno.

Cuando la necesidad combina movimiento e izaje, articulamos ambos componentes dentro de una misma planificación. Esto permite reducir traspasos de información y mantener una secuencia más clara entre recepción, movimiento y posición final.

SOLUCIÓN PROPUESTA

Capacidades que pueden integrarse

01

Planificación del movimiento

Origen, destino, rutas internas, accesos, horarios y condiciones de recepción.

02

Carga y descarga

Coordinación de recursos para retirar, descargar y posicionar componentes o materiales.

03

Movimientos internos

Apoyo dentro de patios, bodegas, plantas y áreas operacionales.

04

Integración con izaje

Articulación de equipos de levante cuando el movimiento requiere elevación o posicionamiento.

05

Trazabilidad operacional

Confirmación de hitos y comunicación con los responsables definidos para el servicio.

APLICACIONES

Necesidades operacionales que puede resolver

  • Recepción y posicionamiento de equipos o componentes.
  • Movimientos internos en patios, bodegas y plantas.
  • Carga y descarga asociada a proyectos o mantenciones.
  • Apoyo logístico durante paradas de planta.
  • Reubicación de módulos, estructuras o materiales.
  • Coordinación de movimientos que requieren equipos de izaje.

METODOLOGÍA

De la necesidad a la ejecución

  1. 1

    Definimos origen y destino

    Precisamos puntos de retiro, recorrido, descarga y posición final esperada.

  2. 2

    Revisamos restricciones

    Accesos, dimensiones, superficies, interferencias, horarios y permisos.

  3. 3

    Coordinamos recursos

    Seleccionamos equipos y personal compatibles con el movimiento evaluado.

  4. 4

    Ejecutamos por hitos

    Confirmamos carga, traslado interno, descarga y posicionamiento según alcance.

VALOR OPERACIONAL

Por qué definir la solución antes de ejecutar

  • Coordinación conjunta de movimiento, carga y posicionamiento.
  • Menos traspasos de información entre proveedores separados.
  • Recursos definidos según accesos y condiciones reales.
  • Mayor orden durante ventanas de alta actividad.
  • Cobertura operacional desde Antofagasta.

PREGUNTAS FRECUENTES

Antecedentes para comprender la necesidad

¿La logística operacional incluye transporte por carretera?+

El alcance se define caso a caso. CASHER evalúa la necesidad de movimiento, carga, descarga y posicionamiento, y confirma qué componentes puede integrar según recursos, ubicación y requisitos aplicables.

¿Pueden recibir una carga y dejarla posicionada en su ubicación final?+

Sí, cuando la operación ha sido evaluada y existen equipos, accesos y condiciones adecuadas. Es importante conocer peso, dimensiones, punto de descarga y restricciones del recorrido interno.

¿Trabajan dentro de plantas activas?+

Se pueden evaluar servicios dentro de plantas o instalaciones activas, considerando permisos, coordinación con el área, interferencias, segregación y exigencias documentales.

¿Pueden combinar grúa horquilla y camión pluma en una misma operación?+

La combinación de recursos es posible cuando responde a la secuencia y condiciones evaluadas. La propuesta técnica define qué equipo interviene en cada etapa.

PRÓXIMO PASO

Comparta el objetivo y los antecedentes disponibles para definir los próximos pasos.

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